پروژه کنترل و نظارت در سازمان، فصل چهارم کتاب مدیریت عمومی الوانی

پاورپوینت کنترل و نظارت در سازمان | فصل چهارم کتاب مدیریت عمومی الوانی

پروژه دروس مدیریت عمومی، مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت، تئوری های مدیریت پیشرفته

کتاب مدیریت عمومی دکتر مهدی الوانی از جمله منابع مهم درس مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و مدیریت عمومی و تئوری های مدیریت پیشرفته در سطح کارشناسی و ارشد میباشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل چهارم این کتاب با عنوان کنترل و نظارت در سازمان می باشد که در 23 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی (ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت عمومی، مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد

جهت دانلود سایر فصول این کتاب بر روی مدیریت عمومی الوانی در بخش برچسبها کلیک کنید

بخشهایی از متن پروژه دانلودی

مقدمه

انجام هیچ فعالیتی در سازمان قرین توفیق نخواهد بود مگر آنکه کنترل های لازم نسبت به آن به عمل آمده باشند. به کمک کنترل است که مدیریت نسبت به تحقق هدفها و انجام عملیات آگاهی می یابد و قدرت پیگیری و عندالزوم سنجش و اصلاح آنها را پیدا می کند.کنترل ابزار کار مدیران در رده های مختلف سازمان از مراتب عالی تا رده های سرپرستی است و لزوم آن در مراتب مختلف به سادگی احساس میشود. سازمان بدون وجود یک سیستم مؤثر کنترل در تحقق مأموریتهای خود موفق نیست و نمی تواند از منابع خود به درستی استفاده کند.

کاربرد مدل امتیازات متوازن در کنترل سازمان

یکی از کاستی های روش های کنترل و ارزیابی برنامه ها و عملکرد سازمان ها نگاه یک بعدی به موضوع است.

مدل امتیازات متوازن، ابزاری برای ارزیابی و کنترل برنامه هاست که از جامعیت نسبتاً کافی برخوردار است و می تواند کاستی های یک بعدی بودن کنترل را جبران کند.

مدل امتیازات متوازن، مدل کیفی و جامع برای مدیریت عملکرد سازمان هاست. این مدل با تمرکز بر استراتژی های سازمان و ایجاد تعادل در حوزه های مهم سازمان، یعنی امور مالی، مشتریان یا ارباب رجوع و فرایندهای داخل سازمانی و رشد و یادگیری سعی در مدیریت و ارزیابی سازمان های پیچیده دارد.

فهرست مطالب پروژه دانلودی

مقدمه

تعاریف کنترل

کنترل گذشته نگر

کنترل پیش نگر

کنترل زمان وقوع

طراحی سیستم کنترل

تعیین نتایج مورد انتظار (بایدها) در کنترل

تعیین شاخص برای سنجش نتایج موردانتظار

تعیین استاندارد یا الگوی مطلوب

نقش استانداردها در کنترل

انواع استانداردها

تعیین نحوه و روش جمع آوری اطلاعات یا طراحی شبکه اطلاعاتی در کنترل

ارزیابی اطلاعات و نتیجه گیری

نقاط استراتژیک یا کلیدی در کنترل

مشخصات سیستم کنترل مؤثر

کاربرد مدل امتیازات متوازن در کنترل

مدل امتیازات متوازن چیست؟

خودکنترلی: انتخابی دیگر در کنترل