مقاله تدوین استراتژی نانوتکنولوژی در فناوری مخابرات الکترواپتیک

معرفی مقاله بررسی ضرورت و روش تدوین استراتژی نانوتکنولوژی برای فن آوری مخابرات الکترواپتیک کشور در فرمت word قابل ویرایش با منابع

چکیده

با توجه به افزایش تقاضا برای استفاده از سیستم های مختلف ارتباطی سریع و پر ظرفیت، سیستم مخابرات نوری بهترین انتخاب برای جوابگویی به این تقاضای روز افزون است. این سیستم ها در سرعت های بالا با استفاده از موجبرهای الکترواپتیک در ابعاد نانومتری ساخته می شوند. گرچه کشور ما در زمینه های مختلف علمی ممکن است از کشورهای پیشرفته عقب تر باشد، ولی شواهد حاکی از آن است که در زمینه اپتیک و لیزر فاصله ما با آنها بسیار کم است و با برنامه ریزی دقیق، خیلی سریع می توان با آنها رقابت کرد. از طرفی تا سال 2000 هنوز کشورهای منطقه خاورمیانه سهمی در بازار بین المللی مخابرات نوری نداشتند و این منطقه بکر و خالی از رقیب داخلی باقی مانده است. ضمنا تا سال 2004 سهم این بازار حدود 100 میلیارد دلار برآورد شده، که رقم قابل توجهی است. به عنوان مثال، فروش کریستال های غیرخطی که در مخابرات الکترواپتیک به کار می رود، رشدی سرسام آور دارد به طوری که در سال 2005 فروش 36 برابر فروش سال 2000 بود و به طور متوسط سالانه بیش از 90% افزایش رشد وجود خواهد داشت. بنابراین تدوین استراتژی واحد، در کل کشور رمز موفقیت در این کار خواهد بود.

در این مقاله ابتدا ضرورت تدوین استراتژی نانوتکنولوژی برای مخابرات الکترواپتیک بیان می شود، سپس مدل جامع مدیریت استراتژیک و روش و مراحل تدوین استراتژی ارایه می شوند. در ادامه، نمونه ای از نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدها در زمینه فن آوری مخابرات الکترواپتیک و استراتژی های مرتبط و متناسب با آنها بیان می شود. در آخر راهکارها و پیشنهاداتی برای پیاده سازی در ایران ارایه خواهد شد. ادامه دارد ...

ضرورت تدوین استراتژی برای صنعت مخابرات الکترواپتیک کشور

در عصر حاضر واژه های تحقیقات بنیادی (Basic Research) و تحقیقات کاربردی (Applied Research) جای خود را به تحقیقات استراتژیک و مأموریت گرا (Vision-Oriented) داده اند. بنابراین در آینده قدرت در اختیار ممالکی است که مدیریت و تخصص لازم برای تبدیل سریع تحقیقات علمی به فن آوری برتر روز را در اختیار داشته باشند. در کشور ما امروزه چیزی به نام استراتژی تدوین شده، برای فعالیت های فن آوری اپتیکی و لیزری وجود ندارد و این امر سبب تشتت کارها و عدم نتیجه گیری صحیح شده است. موارد زیر از جمله دلایلی است که ضرورت تدوین استراتژی در این بخش را بیان می کند:

نیازمندی به سیستم هایی با پهنای باند وسیع در آینده: رشد سریع تکنولوژی باعث افزایش سرعت شبکه های مخابراتی شده است. از طرفی ضرورت پیوستن به بازار تجارت جهانی حقیقتی انکارناپذیر است. زیرا کشورهایی که در این محدوده قرار نگیرند در آینده با مشکلات عدیده ای مواجه خواهند شد. از طرف دیگر تجارت جهانی با در دست داشتن سیستم های سریع مبتنی بر WEB بسیار موثر تر از گذشته عمل خواهد کرد. متن مقاله ادامه دارد ...

ارایه مدل تدوین استراتژی نانوتکنولوژی

روش های مهم تدوین استراتژی، در قالب یک چارچوب تصمیم گیری سه مرحله ای (شکل موجود در من مقاله دانلودی) ارایه شده است. مرحله اول این استراتژی که ورودی های برنامه ریزی استراتژیک را شکل می دهند، با استفاده از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (Internal Factor Evelauation)، ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (External Factor Evaluation) و ماتریس بررسی رقابت (Competitive Profile Matrix) انجام می شوند. این سه ماتریس نقاط ضعف و قوت کشور در زمینه مورد نظر، میزان اهمیت آنها و وضعیت فعلی آنها و وضعیت رقبا در آنها را نشان می دهد. برای تهیه اطلاعات مربوط به نقاط ضعف و قوت می توان، تیمی توام از متخصصان حرفه ای و مدیران حرفه ای تشکیل داد (Concurrent Management) و سپس با استفاده از روش دلفی در چند مرحله این اطلاعات را با دقت بالا با کمک آنها تهیه نمود. برای جلوگیری از اتلاف وقت و نتیجه بهتر می توان با تکیه بر تکنولوژی اینترنت، از نرم افزارهای تهیه پرسشنامه مبتنی بر WEB نظیر SNAP استفاده نمود. متن تحقیق ادامه دارد...