پاورپوینت مدیریت تغییر و سازمان های یادگیرنده

فهرست مطالب :

مقدمه

انواع تغییر

کانونهای تغییر

نیروهای تغییر

دلایل مقاومت در مقابل تغییر

دلایل فردی مقاومت در برابر تغییر

دلایل سازمانی مقاومت در برابر تغییر

راهبردهای کاهش مقاومت در برابر تغییر

تعريف سازمان يادگيرنده

ویژگیهای سازمان یاد گیرنده

سطوح یادگیری

الزاماتی که مدیران سازمانهای یادگیرنده دارا هستند

راهکارهای تقویت سازمان یادگیرنده

قسمتی از متن:

دلایل سازمانی مقاومت در برابر تغییر

1-حفظ قدرت

2-ثبات ساختاری

3- بهینه سازی برای یک واحد سازمانی

4-فرهنگ سازمانی

5-هنجارهای گروهی

تعريف سازمان يادگيرنده

به نظر پيتر سنگه، سازمان يادگيرنده جايي است كه افراد بطور مستمر تواناييهاي خود را براي خلق نتايجي كه طالب آن هستندافزايش ميدهند.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع "مديريت تغيير و سازمان هاي يادگيرنده " می باشد که در حجم 24 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.