پاورپوینت مديريت تغيير سازماني

این پروژه شامل پاورپوینتی با موضوع مدیریت تغییر سازمانی می باشد که در حجم 35 اسلاید، با توضیحات کامل تهیه شده و می تواند به عنوان ارایه کلاسی دروس مبانی سازمان و مدیریت، مدیریت عمومی، مدیریت رفتار سازمانی، مدیریت دولتی، مدیریت تحول و ... رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علایم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد

بسیاری از مردم درباره تغییر مشوش بوده و آگاهانه یا ناآگاهانه در برابر تغییر مقاومت می کنند.

آهنگ حرکت تغییر با ظهور اینترنت، رشد فن آوریهای نوین و ... همواره فزاینده است.

مدیریت تغییر سازمانی به دنبال درک تمایلات گروه هدف و کار کردن با آنها برای افزایش موثر روند پذیرش تغییر است

دیدگاه های مدیریت تغییر سازمانی به دفعات بررسی شده و در مجموع نگرش افراد به آن به عنوان دلایل عمده شکست های طرح محسوب می شود.

دو جنبه مرتبط با تغییر سازمانی

1- تغییر سازمانی

2- طراحی سازمانی

در مدیریت تغییر سازمانی به غلبه بر افکار و احساسات شرکت کنندگان و گروه هدف اهمیت داده می شود.

در طراحی سازمانی مقررات، مهارت ها، شرح شغل ها و ساختار نیروی کار مجدداً طراحی می شود.

سه استراتژی رهبری تغییر

رهبری تغییر مدلی است که با استفاده از ترکیبی از سبک های رهبری سعی در آماده نگاه داشتن کارکنان و سازمان برای یادگیری و رشد مستمر دارد

رهبری تغییر از طریق قدرت

رهبری تغییر از طریق استدلال

رهبری تغییر از طریق باز آموزی

فهرست مطالب پروژه:

مدیریت تغییر سازمانی چرا؟ چطور؟ چگونه؟

دو جنبه مرتبط با تغییر سازمانی

سه استراتژی رهبری تغییر

فرایند تغییر

مدیریت تغییر سازمانی به عنوان شروع پروژه

موقعیتی برای تغییر

واحدهای درگیر در برنامه های تغییر

مقاومت در برابر تغییر

هنر مدیریت تغییر سازمانی

برخی از روشهای تغییر

مدیریت تغییر سازمانی به عنوان مرحله شروع

مدیریت تغییر سازمانی حین پروژه

مدیریت تغییر سازمانی به عنوان مرحله نهایی

مدیریت تغییر سازمانی به عنوان پایان پروژه